长赢基因——打造小而完全授权的工作单元
强生深信:小而完全授权的单位能创造新产品,开发新市场。因此,强生公司尽量保持小而独立的公司,由公司自行负责生产、行销、配销及研发。而购并新公司后,也维持新公司的独立性,并不断从现有组织中分支成独立的公司。
到1980年代,强生公司有150家公司,其中有20多家是主要公司,其余均是新购并的公司,或是由这20多家分支出来的。每家公司均独立自主,百分之百由强生拥有。在分权与创新的哲学下,强生利用10年时间成长了4倍,1982年的销售额达33亿美元,全球员工人数达七万九千人。
075.东芝——理念决定商业成败
□创始人——田中久重
□创立时间——1875年
□所属国家——日本
1875年,田中久重在东京的新桥开设电信设备厂。1890年,藤岗市助和三吉正一在东京的京桥开设白热舍,东芝生产出日本第一批白炽电灯泡。1894年,生产出日本第一台水轮式发电机(60kW)。1895年,生产出日本第一台感应电动机。1899年,“白热舍”改名为东京电气株式会社。