长赢基因——打造小而完全授权的工作单元
强生深信：小而完全授权的单位能创造新产品，开发新市场。因此，强生公司尽量保持小而独立的公司，由公司自行负责生产、行销、配销及研发。而购并新公司后，也维持新公司的独立性，并不断从现有组织中分支成独立的公司。
到1980年代，强生公司有150家公司，其中有20多家是主要公司，其余均是新购并的公司，或是由这20多家分支出来的。每家公司均独立自主，百分之百由强生拥有。在分权与创新的哲学下，强生利用10年时间成长了4倍，1982年的销售额达33亿美元，全球员工人数达七万九千人。
075．东芝——理念决定商业成败
□创始人——田中久重
□创立时间——1875年
□所属国家——日本
1875年，田中久重在东京的新桥开设电信设备厂。1890年，藤岗市助和三吉正一在东京的京桥开设白热舍，东芝生产出日本第一批白炽电灯泡。1894年，生产出日本第一台水轮式发电机(60kW)。1895年，生产出日本第一台感应电动机。1899年，“白热舍”改名为东京电气株式会社。