爱豆怎么没有影视库了

这位管理者是典型的懦夫，连管理下属、指出下属错误的勇气都没有，又如何带领团队呢？真正优秀的管理者绝不容许这种事情发生，他们在带队时如果有想法，就会立即去行动，绝不会做懦夫，也不会做高高在上的指挥者，有想法没做法，有心动没行动。
5 把你身边的平凡人变为得力助手
经常听到管理者抱怨下属能力弱，工作积极性不高，或不服从管理，爱找借口，爱抱怨等等，他们渴望带领优秀的员工，厌倦带领平庸的员工，可是优秀的员工从何而来呢？
美国著名管理学家吉姆·柯林斯说过：“任何卓越公司的最终飞跃，靠的不是市场，不是技术，不是竞争，也不是产品。有一件事比其他任何事都举足轻重，那就是招聘并留住好的员工。”
不可否认，通过人才招聘可以获得优秀的员工，但真正高明的管理者不仅仅是通过人才招聘获得优秀的人才，他们还会想办法培养优秀的员工，正如阿里巴巴的创始人马云所说：“优秀的员工是自己培养出来的。”
管理者必须明白一点：招聘来了优秀的人才，不等于他们就是优秀的员工，只有让他们与企业融合到一起，他们才算得上是优秀的员工。因此，从这个角度来说，一切优秀员工都是企业培养出来的，都是管理者培养出来的。许多著名的企业，都非常重视人才培养。